也許是因?yàn)樗麄兛偸遣粩嗟恼務(wù)撍Ｑ芯匡@示，那些總是談?wù)撟约合敕ǖ娜烁蝗菀讏猿诌@些想法。
假設(shè)你想去徒步旅行，你在跟朋友們吃飯時分享了這個計劃?！巴叟?！”有個人驚叫?！斑@聽起來好酷，但是一定非常難吧？”當(dāng)然是的，你說，然后你又分享了一些你知道的關(guān)于駐扎帳篷、庇護(hù)所、是不是遇到的陣雨和很酷的路線名字等信息。這讓你感到很有趣，你喜歡跟一群因?yàn)槟阏邮艿倪@巨大挑戰(zhàn)而崇拜你的人分享感受。你覺得自己好像已經(jīng)在旅途中了。這也意味著你將有更少的可能性真正踏上這段旅途，因?yàn)椤爱?dāng)別人注意到個人與認(rèn)同相關(guān)的行為意圖，這將給這個個體一種已經(jīng)擁有這種期望認(rèn)同的假象?！?/span>
簡單來說，你已經(jīng)從別人認(rèn)為你是個徒步旅行者中得到了極大的滿足……所以你要真正去做這件事的動機(jī)就被削弱了。
聽起來跟直覺不相符，對吧？我們跟別人分享計劃的過程，難道不會支持和激勵我們?nèi)プ鲞@件事嗎？
根據(jù)某大學(xué)的心理學(xué)家所言，情況不是這樣的。 專家認(rèn)為問題的關(guān)鍵是我們的認(rèn)同感。我們每個人都對自己有某種確定的期望，我們會自然的向他人宣告我們對自己的期望，即使我們還沒有做到。
描述我如何為一場馬拉松比賽做準(zhǔn)備，我怎樣去買鞋、去健身、制定訓(xùn)練計劃等就能讓我對自己感覺良好……但這也讓我感覺自己好像已經(jīng)快要成功了，即使我根本還沒有開始訓(xùn)練。
大聲說出目標(biāo)和我們將要如何實(shí)現(xiàn)它會讓我們感覺已經(jīng)走在向目標(biāo)逼近的路上，因此也就少了努力的動機(jī)——即使我們除了談?wù)撍?，什么其他的事情都沒有做。
所以試試吧，選擇一個目標(biāo)，制定一個實(shí)現(xiàn)它的計劃，并不要告訴任何人。將關(guān)注點(diǎn)全部放在你實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)上的行動上。
然后，當(dāng)你真正做到的時候，你就可以隨意跟別人談?wù)撨@件事了。這是你應(yīng)得的。