醫(yī)院召開2021年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

2021年3月3日，我院召開了2021年醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，阮院長(zhǎng)主持會(huì)議，黨委書記、副院長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席出席會(huì)議，預(yù)算管理委員會(huì)、內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會(huì)議。

會(huì)議主要有三項(xiàng)內(nèi)容:

1、預(yù)算管理委員會(huì)工作會(huì)議。財(cái)務(wù)科預(yù)算會(huì)計(jì)通報(bào)了2020年預(yù)算執(zhí)行情況和新增資產(chǎn)執(zhí)行情況、2021年部門預(yù)算批復(fù)和分解下達(dá)。分析了過去一年醫(yī)院預(yù)算管理工作的亮點(diǎn)與不足。袁卉總會(huì)計(jì)師做出指示，要求涉及到有項(xiàng)目資金的歸口科室務(wù)必按規(guī)定時(shí)間完成預(yù)算支出進(jìn)度。

2、內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議。內(nèi)控牽頭部門財(cái)務(wù)科匯報(bào)了2021年全院內(nèi)部控制工作計(jì)劃。2021年將重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)培訓(xùn)、提升改造信息化系統(tǒng)、補(bǔ)足短板三個(gè)方面開展工作。

3、“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)工作安排，財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)介紹了經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)的評(píng)價(jià)方案、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任分工。對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，提請(qǐng)會(huì)議討論通過《云南省精神病醫(yī)院聯(lián)合檢查工作制度》。

4、會(huì)議過程中袁總會(huì)計(jì)師在帶領(lǐng)與會(huì)人員學(xué)習(xí)了《公立醫(yī)院全面預(yù)算管理制度實(shí)施辦法》和《公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理辦法》，從預(yù)算編制指導(dǎo)思想和原則、編制內(nèi)容和方法及預(yù)算編制具體安排、內(nèi)部控制單位層面建設(shè)、內(nèi)部控制業(yè)務(wù)層面建設(shè)等方面做出了詳細(xì)精彩的講解，強(qiáng)調(diào)應(yīng)圍繞量入為出、已收定支的原則編制預(yù)算，要求科室要根據(jù)醫(yī)院總體預(yù)算目標(biāo)，結(jié)合本科室業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和增收節(jié)支計(jì)劃完成本科室的預(yù)算編制工作。按照內(nèi)控管理辦法中要求層層落實(shí)按各自權(quán)責(zé)執(zhí)行，借助信息化手段不斷完善我院內(nèi)控建設(shè)，防范風(fēng)險(xiǎn)，提供醫(yī)院管理水平。

會(huì)議最后，阮院長(zhǎng)提出了三點(diǎn)要求：一是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的人才培養(yǎng)，提升財(cái)務(wù)人員的能力，要求財(cái)務(wù)科要深入科室，加強(qiáng)與臨床一線科室的溝通交流；二是要求全院各預(yù)算歸口部門不斷加強(qiáng)預(yù)算意識(shí)，根據(jù)預(yù)算執(zhí)行時(shí)間表加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管控，主動(dòng)參與、主動(dòng)配合預(yù)算工作，提高資金使用效益，強(qiáng)化部門預(yù)算執(zhí)行的管理；三是全院上下要加大對(duì)內(nèi)部控制的管理，結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn)不斷改進(jìn)和制定切實(shí)有效的內(nèi)控管理辦法，加強(qiáng)與省外同類醫(yī)院的溝通交流學(xué)習(xí)。